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English to French: IRC Strategy Action Plan for Cameroon 2017-2020 General field: Other Detailed field: Other
Source text - English IRC Strategy Action Plan for Cameroon 2017-2020
EXECUTIVE SUMMARY
Cameroon is a lower-middle-income country of about 22 million people located at the juncture of West and
Central Africa. Nicknamed “Africa in miniature”, it comprises over 250 ethnic groups and stretches from the
arid Sahel to the equatorial rainforest of the Congo Basin. Its great diversity is accompanied by a tradition
of co-existence among its people that has helped maintain a degree of stability. Although it borders some
of the world’s poorest and most war-torn countries, it is relatively prosperous and has never fought a civil
war or a serious armed conflict. However, it faces serious structural fragility on several fronts. The fruits
of Cameroon’s modest prosperity are highly concentrated in the hands of the ruling elite. Development and
public spending are mostly concentrated in the metropolises of Yaoundé and Douala. Most of the rural
population lives in desperate poverty and lacks basic infrastructure or access to basic services.
The large urban underclass is hardly better off, with little access to economic opportunity. Disillusioned
lower-class youth are increasingly falling prey to religious radicalization, a crisis affecting Christian as
well as Muslim communities. From the national to the local level, government authorities are largely
perceived as corrupt, oligarchic, and unaccountable to the population. Outcomes are consistently worse
for women and girls, who are marginalized by a pervasive patriarchal culture.
Over the past few years, Cameroon’s fragile stability has been challenged by crises on its borders.
Convulsions of ethnic violence in the Central African Republic (CAR) have sent a quarter of a million
refugees fleeing into eastern Cameroon since 2013. The thickly forested, 900-kilometer-long Cameroon-
CAR border zone has become a haven for armed groups from CAR, posing a risk that ethnic or religious
conflict will spread across the border. In the impoverished far north of the country, bordering Nigeria,
thousands of Cameroonians have been killed since the Boko Haram conflict spilled over the border in
2014. Boko Haram militants have depopulated villages, destroyed crops and herds, kidnapped girls and
women into sexual slavery, forcibly recruited boys and men, terrorized civilians with regular suicide
bombings, and driven over 300,000 Cameroonians to flee their homes. Although Cameroon and its allies
have begun to have greater success against Boko Haram on the battlefield, the group is resilient and will
likely continue to destabilize northern Cameroon in the coming years. Even if the conflict dies down,
it will take years to rebuild the lives that Boko Haram has broken.
IRC began activities in Cameroon in April 2016, initially as an emergency response to the Boko Haram
crisis in the Far North. IRC Cameroon became a country program in December 2016. It has limited its
activities to the Far North, with a strategic focus on programming in Women’s Protection & Empowerment
(WPE), Protection Rule of Law (PROL), Economic Recovery & Development (ERD), and Water, Sanitation,
and Hygiene (WASH), targeting the most vulnerable and conflict-affected populations. Despite being a
young country program, IRC Cameroon has positioned itself in-country as a leader in protection and
cash-based programming. At the time of initial SAP development, in mid-2017, the country program was
undergoing rapid growth, with its funding portfolio quadrupling in volume over a period of six months.
In July 2018, IRC conducted an initial assessment in the Anglophone North West (NW) and South West
(SW) regions in response to the intensifying conflict there. Due to the large number of IDPs fleeing to the
SW in particular, IRC, in collaboration with local NGOs Reach Out and Authentique Memorial
Empowerment Foundation (AMEF), conducted a multi-sectoral needs assessment which found that the
displaced population there has myriad needs. IRC established an additional office in Buea in August 2018
with an initial response focusing on WASH and NFI distributions.
Between now and 2020, IRC Cameroon will remain focused on its current intervention zones in the Far
North and South West regions while exploring the possibility of expand into the North West. Programming
will focus on enabling conflict-affected populations to meet their basic needs and on making them
safer in their communities. As insecurity and displacement are likely to continue in the immediate future,
IRC Cameroon will maintain its current life-saving emergency programming while working to improve
program quality and responsiveness to need. If future developments in the context permit, IRC Cameroon
will begin shifting from emergency programming toward medium- term investments promoting
recovery and resilience, such as by phasing out unconditional cash transfers in favor of conditional cash,
income-generating activities, livelihoods support, and development of educational support and market-
relevant vocational skills for youth. Across all programming, IRC Cameroon will place the dignity of every
individual at the center of its response, and will focus on narrowing the gender gap and achieving
equitable outcomes for women and girls.
IRC Strategy Action Plan for Cameroon 2017-2020
The tight strategic focus responds to IRC Cameroon’s aim to provide high-quality and responsive assistance to those most in need. It will also permit the country program to focus its operational capacity on the rapid scale-up currently underway and to undertake and consolidate a number of organizational changes, working toward greater effectiveness, use of resources, scale & reach, speed & timeliness, and responsiveness of programs. Major organizational changes will include adopting a more robust evidence-based approach to program design and implementation, improving our understanding of gender and market dynamics in areas where we work, strengthening in-country emergency response capacity, reinforcing efforts to recruit and retain female staff, and strengthening coordination with the Lake Chad Basin country programs to promote joint programming, advocacy, and business development. IRC Cameroon will require significant support from Technical Units and HQ departments to successfully make these changes even as it is still establishing business-as-usual systems and rapidly scaling up its operations.
This Strategy Action Plan is ambitious, but it reflects the IRC Cameroon team’s commitment to provide the most needed assistance to the people whose lives have been shattered by this conflict, and to accompany them as they recover and regain control of their future.
Translation - French Plan d'action stratégique de l'IRC pour le Cameroun 2017-2020
RÉSUMÉ
Le Cameroun est un pays à revenu intermédiaire qui compte environ 22 millions d’habitants. Il est situé au carrefour de l'Afrique de l’Ouest et de l'Afrique centrale. Surnommé «l’Afrique en miniature», il rassemble plus de 250 groupes ethniques et s’étend de la zone aride du Sahel à la forêt équatoriale du Bassin du Congo. Sa grande diversité s’accompagne d’une tradition de coexistence entre ses habitants ; elle a permis de maintenir un niveau de stabilité. Certes, le Cameroun est situé entre les pays les plus pauvres et les plus déchirés par la guerre, mais il est relativement prospère et ne s'est jamais livré une guerre civile ou à un conflit armé important. Cependant, il fait face à une grave fragilité structurelle sur plusieurs fronts.
Les fruits de la prospérité modeste du Cameroun sont fortement concentrés entre les mains de l’élite dirigeante. Le développement et les dépenses publiques sont principalement canalisés dans les métropoles de Yaoundé et Douala. La plus grande partie de la population rurale vit dans une pauvreté extrême et manque d'infrastructures de base ou d'accès aux services de base. La classe sous-prolétaire urbaine quant-à-elle n’est pas mieux lotie et n’a guère accès aux opportunités économiques. Les jeunes Désabusés de classes inférieures sont de plus en plus en proie à la radicalisation religieuse, une crise qui touche aussi bien les chrétiens que les communautés musulmanes. Du niveau national au niveau local, les autorités gouvernementales sont largement perçu comme corrompues, oligarchiques et irresponsables vis-à-vis de la population. Les résultats sont toujours pires pour les femmes et les filles, qui sont marginalisées par une culture patriarcale généralisés.
Au cours des dernières années, la stabilité fragile du Cameroun a été mise à mal par des crises à ses frontières. Les convulsions de la violence ethnique en République centrafricaine (RCA) ont envoyé un quart de million de réfugiés fuyant vers l'Est du Cameroun depuis 2013. La forêt dense de 900 km de long située à la frontière du Cameroun et de la RCA est devenue un refuge pour les groupes armés centrafricains, et ceci est un risque que le conflit ethnique ou religieux s'étende au-delà la frontière. Dans l'Extrême Nord du pays, caractérisé par la pauvreté, et limitrophe du Nigéria, des milliers de Camerounais ont été tués depuis que le conflit de Boko Haram a débordé la frontière en 2014. Les militants de Boko Haram ont dépeuplé des villages, détruit des cultures et des troupeaux, enlevé des filles et des femmes pour les soumettre à l'esclavage sexuel. Ils ont recruté de force des garçons et des hommes, terrorisé des civils au moyen des attentats-suicides réguliers et poussé plus de 300.000 Camerounais à fuir leur foyer. Bien que le Cameroun et ses alliés aient commencé à avoir plus de succès contre Boko Haram sur le champ de bataille, le groupe fait preuve de résistance et pourrait déstabiliser le nord du Cameroun dans les années à venir. Même si le conflit vient à se calmer, Il faudra des années pour reconstruire les vies que Boko Haram a brisées.
L'IRC a débuté ses activités au Cameroun en avril 2016, initialement en réponse d'urgence à la crise de Boko Haram dans le Grand Nord. L’organisation est devenue un programme du pays en décembre 2016. Elle a limité ses activités dans le Grand Nord, avec un accent stratégique sur le programme en matière de protection et d'autonomisation de la femme (WPE), de protection de l’état de droit (PROL), de redressement et développement économique (RED), de programme Eau, Assainissement, et hygiène (WASH), en ciblant les populations les plus vulnérables et affectées par le conflit. En dépit d'être un programme des pays jeunes, l'IRC Cameroun s'est positionné dans le pays en tant que chef de file en matière de protection et de programmation en espèces. Au lancement des opérations de SPA et développement à la mi-2017, le programme du pays connaissait une évolution rapide, son portefeuille de financement quadruplait en volume sur une période de six mois. En juillet 2018, l'IRC a effectué une première évaluation dans les régions anglophones (Nord-Ouest et Sud-Ouest) en réponse à l'aggravation du conflit dans les régions. En raison du grand nombre de personnes déplacées qui fuient vers le Sud-Ouest précisément, l'IRC, en collaboration avec les ONG locales Reach Out et Authentique Memorial Empowerment Foundation (AMEF), a mené une évaluation des besoins multisectoriels qui révélait que la population déplacée avait des besoins innombrables. l'IRC a ouvert un bureau supplémentaire à Buea en août 2018 avec une réponse à la base axée sur les distributions de WASH et NFI.
D’ici à 2020, l'IRC Cameroun restera concentré sur ses zones d’intervention actuelles dans l'Extrême-Nord et dans le Sud-Ouest, tout en explorant la possibilité de s’étendre jusqu'au Nord-Ouest. Le programme consistera à permettre aux populations affectées par les conflits de subvenir à leurs besoins fondamentaux, et d’œuvrer d'avantage pour la sécurité dans leurs communautés. Parce que l'insécurité et les déplacements se poursuivront peut-être dans un avenir proche, l'IRC Cameroun maintiendra son programme vital d’urgence en cours tout en sauvant des vies et en cherchant à améliorer la qualité du programme et la réactivité nécessaire. Si les développements futurs dans le contexte lui permettent, il commencera à passer des programmes d’urgence aux investissements à moyen terme favorisant la récupération et la résistance, par exemple en éliminant au fur et à mesure les transferts d'argent inconditionnels au profit des transferts conditionnels ; ceci pour faciliter les activités génératrices de revenus, l’appui aux moyens de subsistance et le développement d’un accompagnement éducatif et des compétences professionnelles pertinentes pour le marché des jeunes. Dans l’ensemble du programme, l'IRC Cameroun placera la dignité de chaque individu au centre de sa réponse, et se focalisera sur la réduction du fossé présent entre les genres et à atteindre les objectifs résultats équitables pour les femmes et les filles.
Plan d'action stratégique de l'IRC pour le Cameroun 2017-2020
Cette orientation stratégique étroite répond à l’objectif de l'IRC Cameroun qui consiste à fournir une assistance de haute qualité et adaptée aux besoins des personnes les plus démunies. Cela permettra également au programme du pays de concentrer sa capacité opérationnelle sur la montée en puissance rapide en cours, d’entreprendre et de consolider un certain nombre de changements organisationnels visant à accroître l’efficacité, l'utilisation des ressources, l'ampleur et la portée, la rapidité et la réactivité des programmes. Parmi les principaux changements organisationnels, on observe l’adoption d’une approche plus solide fondée sur des données factuelles pour la conception et la mise en œuvre de programmes, une meilleure compréhension du genre et de la dynamique du marché dans nos domaines de travail, le renforcement de la capacité d’intervention d’urgence dans les pays, le renforcement des efforts de recrutement et de rétention du personnel féminin, et le renforcement de la coordination avec les programmes de pays du bassin du lac Tchad pour promouvoir le programme conjoint, le plaidoyer et le développement des entreprises. L’IRC Cameroun nécessitera un appui important de la part des unités techniques et des départements du HQ pour réussir ces changements, même s’il continue à mettre en place des systèmes normaux et à poursuivre rapidement ses activités.
Ce plan d’action stratégique non seulement révèle de l’ambition, mais reflète aussi l’engagement de l’équipe de l‘organisation à apporter l’aide la plus nécessaire aux personnes brisées par le conflit et de les accompagner dans leur rétablissement et la reprise en main de leur avenir.
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Translation education
Master's degree - Advanced School of Translators and Interpreters (University of Buea - Cameroon)
Experience
Years of experience: 9. Registered at ProZ.com: May 2020.
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Bio
I am a native speaker of French and holder of a Professional Bachelor's degree in Translation. My working languages are French, English, and Spanish. I am a dedicated, reliable and talented English-Spanish-French translator with an undeniable ability to translate written documents from a source language to a target one with a remarkable speed. I have a Wide experience in proofreading, transcription and post-editing services and accurate translation skills in several subject areas. I have many years of experience as a freelancer and a proficiency in Trados, Wordfast, Memo Q, and MemSource. I am passionate about handling languages in order to facilitate communication between people expressing themselves in different languages; this enables me to do my job with all the commitment and the professionalism it imposes. Moreover, I have required skills for the positon of personal assistant.
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Expertise 