This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Verbindungen zu Auftraggebern
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Punkte Schwierigkeitsgrad PRO: 946, Beantwortete Fragen: 1430, Gestellte Fragen: 7
Von diesem Mitglied vorgenommene Blue Board-Einträge
36 Einträge
More
Less
Payment methods accepted
PayPal, Scheck, Direct deposit
Portfolio
Eingereichte Übersetzungsbeispiele: 2
Englisch > Persisch (Farsi): Diabetes Economic Model for Ontario General field: Geistes- und Sozialwissenschaften Detailed field: Medizin: Gesundheitswesen
Ausgangstext - Englisch Diabetes Economic Model for Ontario
Diabetes is estimated to affect more than 734,000 Ontarians and this number is expected to increase to 1.2 million by 2010, with 90-95% having type 2 diabetes. Approximately 40 percent of people with diabetes will develop diabetes-related complications at some point. This chronic disease doubles the chance of heart attack or stroke, is the leading cause of adult blindness and non-traumatic limb amputations, and increases the risk of end stage renal disease. Health care costs for the treatment of persons with diabetes in Canada amount to approximately $9 billion annually. These expenditures represent the costs associated with the daily treatment and control of the disease as well as the management of chronic complications that occur with increasing frequency and severity as the disease progresses.
In recognition of the burden associated with diabetes in Ontario and the potential to decrease this burden, the Ontario Ministry of Health and Long-Term Care (MOHLTC) made the treatment and management of diabetes a priority. To this end, the MOHLTC established a Diabetes Task Force in 2003 to advise the Ministry as to the best method for reducing the impact of diabetes in Ontario. The Task Force was comprised of a number of subcommittees (e.g. clinical, economic, primary prevention) who were asked to identify pressing issues and provide recommendations which would achieve maximum impact in improving outcomes for people with diabetes. The economic subcommittee was given the task of proposing a method that the MOHLTC could use to prioritize investments with respect to the treatment and management of diabetes
Übersetzung - Persisch (Farsi) مدل اقتصادی دیابت اونتاریو
تخمین زده شده است که 734000 نفر در اونتاریو به بیماری قند مبتلا هستند و این رقم تا سال 2010 به 1.2 میلیون نفر خواهد رسید، که از این تعداد 95-90 درصد مبتلا به دیابت نوع دوم هستند. قریب به 40 درصد از افراد دیابتی زمانی به عوارض این مرض دچار خواهند شد. این مرض مزمن خطر حمله قلبی را دو برابر می کند و مهم ترین عامل نابینائی بزرگسالان و قطع عضو است، و ریسک بیماری های کلیوی را افزایش می دهد. هزینه های مراقبت پزشکی برای درمان افراد دیابتی در کانادا حدود 9 میلیارد دلار در سال است. این هزینه شامل هزینه های مربوط به درمان روزمره و کنترل این بیماری و همچنین مدیریت عوارض مزمنی است که همراه با افزایش تعداد و شدت بیماری در سیر پیشرفت خود می باشد.
با توجه به مسائل مربوط به افراد مبتلا به مرض قند در اونتاریو و امکان کاهش این مشکل در طول زمان، وزارت سلامتی و مراقبتی طولانی مدت انتاریو رسیدگی به این بیماری را در اولویت اول قرار داده است. از این جهت، وزارت سلامتی و مراقبت طولانی مدت اونتاریو در سال 2003 اقدام به ایجاد یک گروه کاری بیماری قند کرد تا بهترین روش برای کاهش فشار این بیماری را به دولت اعلام کند. این گروه کاری شامل چند زیر گروه (بالینی، اقتصادی، پیش گیری اولیه) بود که مسئولیت تشخیص موارد مبرم و ارائه پیشنهاداتی برای بهبود بخشیدن به سرانجام بیماران مبتلا به بیماری قند به آنها محول شده است. زیر گروه اقتصاد مسئولیت تهیه پیشنهاد روشی شد که وزارت یاد شده بتواند از آن برای تعیین اولویت سرمایه گذاری در رابطه با مداوا و مدیریت بیماری قند استفاده کند.
Ausgangstext - Englisch Arbitration, a form of alternative dispute resolution (ADR), is a legal technique for the resolution of disputes outside the courts, where the parties to a dispute refer it to one or more persons (the "arbitrators", "arbiters" or "arbitral tribunal"), by whose decision (the "award") they agree to be bound.
It is a settlement technique in which a third party reviews the case and imposes a decision that is legally binding for both sides. Other forms of ADR include mediation (a form of settlement negotiation facilitated by a neutral third party) and non-binding resolution by experts.
Arbitration is often used for the resolution of commercial disputes, particularly in the context of international commercial transactions. The use of arbitration is also frequently employed in consumer and employment matters, where arbitration may be mandated by the terms of employment or commercial contracts.
Übersetzung - Persisch (Farsi) داوری غیر رسمی
داوری، به عنوان یک روش حل اختلاف غیر رسمی (ADR)، یک روش قانونی برای حل و فصل اختلافات در خارج از دادگاه است، که در آن طرفین دعوی، موضوع مورد اختلاف را به یک یا چند نفر از ("داوران"، "حَکَم ها" یا "هیئت داوری" ) ارجاع می کنند، و خود را ملتزم به قبول تصمیم آنها )"رأی") می دانند.
این روش حل و فصلی است، که در آن یک شخص ثالث مسئله را مورد بررسی قرار می دهد، و تصمیمی اتخاذ می کند که از نظر قانونی برای دو طرف لازم الاجراست. روش های دیگر حل اختلاف غیر رسمی، شامل: میانجی گری (صورتی از مذاکره حل و فصل است که توسط یک شخص ثالث بی طرف انجام می گیرد)، و راه حل بدون الزام توسط کارشناسان می گردد.
داوری اغلب در مورد حل و فصل اختلافات تجاری به خصوص در زمینه معاملات تجاری بین المللی، به کار گرفته می شود. داوری، همچنین پیوسته در مسائل مربوط به مصرف کننده و اشتغال، که در آن داوری ممکن است مقید به شرایط اجباری قراردادهای استخدام و یا تجاری باشد، مورد استفاده قرار گرفته است.
Get help on technical issues / improve my technical skills
Transition from freelancer to agency owner
Buy or learn new work-related software
Improve my productivity
Lebenslauf
Dear Sir/Madam
I am a freelance Proz.com certified English to Farsi and Farsi to English translator. I have more than two decades of professional experience with writing, proofreading, reviewing, refereeing, and editing. My expertise is in translation of legal, medical, business and personal documents.
Best regards
Mahmood Haerian, PhD
Dieser Nutzer hat Kollegen beim Übersetzen von schwierigen Begriffen geholfen und dadurch KudoZ-Punkte erworben. Auf Gesamtpunktzahl(en) klicken, um Übersetzungen zu sehen.
Gesamtpunktzahl: 966 Punkte Schwierigkeitsgrad PRO: 946
Allgemeine Fachgebiete 